Immobilienprojekte mit unternehmerischer Tiefe
Unsere unternehmerischen Wurzeln liegen nicht nur in der strategischen Steuerung komplexer M&A-Prozesse, sondern auch in der Realisierung anspruchsvoller Immobilienprojekte. Mit einem klaren Blick für Potenziale, einem belastbaren Wertefundament und echter Eigentümerverantwortung haben wir über die Jahre zahlreiche Bauvorhaben konzipiert, entwickelt und erfolgreich umgesetzt – stets mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Standortintelligenz und Wertsteigerung.
Wohnprojekt, Weyhe-Leeste (6 WE)
Zeitraum: 2012–2014
Volumen: ca. 1,07 Mio. €
Rolle: Gesamtverantwortung für Projektleitung, Bauleitung, Vertrieb, Konfliktmanagement
Herausforderungen & Lösungen:
- Erstes Projekt mit Tiefgarage: Koordinationsaufwand bei Statik und Ausführung
- Vertriebskrise mit externer Maklerleistung: Nach einem Jahr Stillstand eigenständig 4 Einheiten in 3 Monaten verkauft
- Konfliktmanagement bei Kunden- und Architektenunstimmigkeiten – erfolgreich gelöst
- Öffentliche Sichtbarkeit durch Richtfest führte direkt zum nächsten Geschäft (Am Meyerkamp)
Ergebnis:
Grundlage für den nächsten Geschäftsabschluss geschaffen
Verkauf aller 6 Einheiten während der Bauzeit
Erfolgreiche Projektfertigstellung inkl. Übergaben
Wohnresidenz, Weyhe-Lahausen (9 WE)
Zeitraum: 2013–2015
Volumen: 1,6 Mio. €
Rolle: Gesamtverantwortung für Projektleitung, Bauleitung, Vertrieb, Konzeptentwicklung
Herausforderungen & Lösungen:
- Grundstückstausch mit Bungalow-Neubau als kreative Deal-Struktur
- Verkauf von 6 WE vor Fertigstellung trotz Marktzurückhaltung
- Familientransaktion mit späterem profitablem Exit
Ergebnis:
Erfolgreiche Verkaufsstrategie mit starker Kundennähe
Rendite: 12,25 %
Seniorenresidenz, Verden (6 WE)
Zeitraum: 2013–2014
Volumen: 1,46 Mio. €
Rolle: Gesamtverantwortung für Projektinitiator, Entwickler, Vertrieb, Bauleitung
Herausforderungen & Lösungen:
- Konfliktlösung im Genehmigungsprozess durch persönliche Gespräche mit der Stadt
- Verkauf aller WE während der Bauzeit – ohne externe Makler
Ergebnis:
Rendite: 17,31 % – durch klare Positionierung & hohe Zielgruppenorientierung
Wohnquartier Verden (15 WE / 3 GE)
Zeitraum: 2014 (Ankauf) – 2015 bis 2017 Konzept, vorhabenbezogenener B-Plan, Bauantrag – 2017 bis 2019 (Bauzeit/Fertigstellung)
Volumen: ca. 7 Mio. €
Rolle: Gesamtverantwortung für Planung, Vertrieb, Verhandlungen, Bauleitung
Herausforderungen & Lösungen:
- Komplexe Gespräche mit Stadt, Politik & Bank zur Entwicklung des gesamten Straßenzugs
- Architekturschwächen führten zu Planungswechsel & Neuverhandlungen mit Behörden
- Vertriebsübernahme: Verkauf von 7 WE & 2 GE vor Baubeginn
- Marktdynamik genutzt: gezielte Kaufpreissteigerung
Ergebnis:
Deutlicher Werthebel durch unternehmerische Selbstwirksamkeit
Fristgerechte Umsetzung trotz externer Reibungsverluste
Hohe Vorvermarktungsquote vor Baubeginn
HF Real Estate, Langwedel (6 + 9 WE)
Zeitraum: 2017–2020
Volumen: 3,33 Mio. €
Rolle: Mitgründer & geschäftsführender Gesellschafter, Gesamtverantwortung für Projektentwicklung, Nachbarschaftsmanagement, Bauleitung & Vertrieb
Herausforderungen & Lösungen:
- Gründung einer Projektgesellschaft zur Skalierung (HF Real Estate Herder Flügge GmbH)
- Entwicklung zweier Baukörper mit Aufzug unter Berücksichtigung von Nachbarschaft, Kirchengemeinde & Kommune (Drainage, Flächenordnung)
- Vollständiger Verkauf des 6-Familienhauses vor Fertigstellung
- Baubeginn des 9-Familienhauses mit stabiler Vorverkaufsquote (6/9 verkauft)
Ergebnis:
Starke Verankerung im lokalen Marktumfeld durch transparente Kommunikation
Rendite: 22 %
Erfolgreiche Skalierung über neue Struktur
Unser Ansatz:
Wert schaffen, wo andere nur Fläche sehen
Jedes Projekt steht exemplarisch für unsere Denkweise: Wir entwickeln nicht nur Gebäude – wir schaffen unternehmerische Lösungen mit Bestand. Immer im Sinne unserer Werte: Klarheit, Verantwortung, Professionalität und der Überzeugung, dass Immobilien echte Transformationsträger sein können – wirtschaftlich, gesellschaftlich und kulturell.
Wirkung
Was unsere Projekte zeigen: Das unternehmerische Wirkprofil von VERITAS growth
Selbstwirksamkeit & Wirkung
Unsere Projekte sind sichtbarer Ausdruck unternehmerischer Wirksamkeit. Wir verbinden Haltung mit Exzellenz, Tempo mit Substanz – und erzeugen so echte Transformationskraft.
Strategische Klarheit
Unsere Projekte werden konsequent entlang ihrer wirtschaftlichen Tragfähigkeit, regulatorischen Rahmenbedingungen und Marktpotenziale entwickelt – mit Fokus auf nachhaltige Positionierung und Wirkung.
Durchsetzungsstärke
Wir navigieren komplexe Genehmigungs- und Verhandlungsprozesse mit Klarheit, Ausdauer und Verhandlungsschärfe – und schaffen so verlässliche Grundlagen für Umsetzung und Wachstum.
Vertriebskompetenz
Wir verstehen Vertrieb als unternehmerische Führungsaufgabe. Deshalb steuern wir Verkaufsprozesse aktiv, schaffen früh Marktvertrauen und sichern die wirtschaftliche Tragfähigkeit jedes Projekts.
Verantwortungsübernahme
Wir übernehmen Verantwortung – für Planung, Umsetzung, Kommunikation und Ergebnis. Auch in herausfordernden Phasen agieren wir lösungsorientiert und handlungsfähig.